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Manager son équipe Niveau 1

La capacité à encadrer les individus comme le groupe permet à celui qui la détient d'ouvrir la voie à une performance collective durable
Cette compétence clé permet en effet de manager chaque personne en tenant compte de ses capacités propres, devant chacune de ses missions. En un mot, il s'agit pour le manager de développer les personnes dont il est responsable.
Ce séminaire offre les bases de l'acquisition d'une telle compétence.

CONTACTS :

Patricia DEALET : Tél : 02 35 38 57 67

Objectifs

  • Se positionner comme manager et déclencher l'adhésion
  • Adapter mon style de management à la capacité professionnelle de chacun de mes équipiers
  • Développer ma compétence relationnelle dans toutes les situations manager/managé(e)
  • Déléguer dans le double objectif du développement des personnes et de la performance de mon unité

Public

Formation destinée au Manager actuellement responsable d'une équipe, débutant ou ayant au plus 5 ans d'expérience dans l'encadrement direct et quotidien

Contenu

Se positionner comme manager et déclencher l'adhésion

  • Rôle et missions de base - Gérer son temps - Manager ou super exécutant ? - Comportement et langage managérial positif - L'autorité

Adapter mon style du management à la capacité professionnelle de chacun de mes équipiers

  • Intégrer la méthode du management situationnel, l'appliquer au quotidien
  • Les 4 styles de base - L'autonomie professionnelle du collaborateur - Lier styles et autonomies

Développer ma compétence relationnelle dans toutes les situations manager/managé(e)

  • La communication interpersonnelle du manager
  • Renforcer ma capacité d'écoute et d'observation, développer l'empathie et l'assertivité

Déléguer dans le double objectif du développement des personnes et de la performance de mon unité

  • Déléguer pour accroître la performance
  • Intégrer l'utilité de la délégation, savoir identifier clairement le couple "tâche à déléguer/délégataire"
  • Comment déléguer ?

Déroulement

3 jours : 21 heures

Il est nécessaire d'être en charge d'une équipe de travail, de la prendre en main à l'issue de la formation

Dates & prix

DUREE : 3 jours (21 heures)

1023 € HT

Montivilliers :

  • 11, 12 et 25 juin 2012
  • 12 et 13 novembre et 03 décembre 2012

Lillebonne :

  • Nous consulter pour les dates

Points forts

Un classeur sera remis à chaque participant. Mine d'information, il regroupera les savoirs, méthodes et outils abordés, les conseils, les travaux personnels, les tests et tous les documents nécessaires aux mises en situation.

Support pour le stage, ce classeur vous épaulera ensuite dans de futures situations de management.

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