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Bilan professionnel

Le Bilan professionnel permet au salarié de réfléchir à son évolution professionnelle avec l'appui de son entreprise et de bâtir un plan d'action pour la mettre en œuvre. Véritable outil de gestion des compétences, le bilan professionnel identifie les points clés de la réalisation d'un projet.

CONTACTS
Montivilliers - Marilyne HOULLIER : Tél : 02 32 79 65 62
Lillebonne/Fécamp - Eric LOMBARD : Tél : 02 35 39 58 91

Objectifs

  • Permettre au salarié de piloter son évolution professionnelle en lien avec les orientations de l'organisation.
  • Dégager des pistes réalistes d'orientation professionnelle ainsi qu'un plan d'actions opérationnel, concerté entre l'entreprise et son collaborateur.

Public

Salarié

Contenu

  • 1ère phase : ANALYSE DE LA DEMANDE ET CONTRACTUALISATION ?
    • Entretien préalable réalisé entre l'entreprise, le salarié et le centre de bilans - Information du bénéficiaire sur le déroulement du bilan : méthode et outils mis en œuvre, modalités de synthèse du bilan, modalités de restitution des résultats à l'entreprise, ?
    • Clarification de la demande, ?
    • Vérification de l'engagement du salarié dans la démarche ?

  • 2ème phase : INVESTIGATION/CONFRONTATION A L'ENVIRONNEMENT ?
    • Inventaire des expériences professionnelles et identification des compétences acquises ?
    • Analyse des caractéristiques personnelles et des valeurs professionnelles, ? Evaluation des aptitudes et du potentiel d'évolution (points d'ancrages, domaines à approfondir), ?
    • Détermination des pistes professionnelles, repérage des capacités et compétences transférables dans d'autres métiers, ?
    • Exploration des moyens à disposition : contraintes personnelles, formation, VAE, ...

Cette phase sera enrichie par les démarches personnelles du bénéficiaire auprès de professionnels (internes ou externes à l'entreprise) et de recherches documentaires. Une rencontre à mi-bilan est prévue avec l'entreprise pour lui restituer, avec l'accord du salarié les éléments utiles à l'anticipation d'une évolution ultérieure Entretiens d'analyses, d'ajustements, et de tests complétés par du temps de travail individuel ?

  • 3éme phase : SYNTHESE ET PLAN D'ACTION ?
    • Rappel des attentes de départ et des principales étapes du bilan, ?
    • Formalisation du ou des projets professionnel avec identification des connaissances, compétences, qualités et détermination des écarts par rapport au projet, ?
    • Etablissement d'un plan d'action ?
    • Rencontre avec l'entreprise concernant la restitution de certains éléments de la synthèse de bilan ?
    • Le document de synthèse est remis au salarié et à l'entreprise selon les conditions définies dans la convention tripartite

Une rencontre avec l'entreprise a lieu pour lui permettre de prendre connaissance des éléments opérationnels du bilan de son salarié ?

  • 4ème phase : SUIVI DU PLAN D'ACTION - DE 3 A 6 MOIS A L'ISSUE DU BILAN

Déroulement

  • 24 heures, dont 15 à 18 heures d'entretiens individuels et 9 heures de travail personnel en semi autonomie, répartis sur 12 semaines environ.

Méthodes pédagogiques :

  • Parcours de réflexion, sous forme d'entretiens individuels d'investigation et de restitution, guidé par un ou plusieurs conseillers
  • Tests d'intérêts professionnels et inventaire des motivations, et questionnaire de personnalité
  • Tests d'aptitudes intellectuelles destinés à mesurer les capacités et les types de raisonnement
  • Un travail personnel donnant lieu à un portefeuille de compétences
  • Utilisation de référentiels métiers et fiches métiers
  • Plusieurs rencontres avec l'entreprise : au démarrage de l'action, à mi-parcours et à la fin de l'action pour la restitution du bilan

Dates & prix

Nous consulter

Points forts

  • Un bilan adapté aux problématiques de l'entreprise
  • Un outil de pilotage professionnel
  • Des méthodes fiables et des conseillers expérimentés

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