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Déléguer pour plus d'efficacité

La délégation s'avère un outil de management qui a fait ses preuves à condition de respecter quelques règles. Au-delà des techniques à mettre en oeuvre, il n'est pas toujours simple de déléguer : peur de perdre le contrôle, difficulté à faire confiance, réaction des collaborateurs... Comment s'y prendre pour que la délégation devienne un levier d'efficacité de mon équipe ?

Patricia DEALET : Tél : 02 35 38 57 67

Objectifs

A la fin du stage, chacun aura à sa disposition les moyens pour mettre en œuvre la délégation grâce à :

  • une prise de recul pour favoriser la réflexion et la diminution des éventuelles réticences
  • l'acquisition d'outils et de techniques de délégation.

Contenu

1 Découvrir les points clés de la délégation efficace

  • Définition : délégation et subsidiarité
  • Repérer les risques pour le délégataire
  • Comprendre ce qu'il ne faut pas faire
  • Connaître la démarche de mise en œuvre : évaluation des risques, décision,
  • Préparation, faire adhérer, accompagner, suivre, débriefer
  • Identifier ma responsabilité pour les tâches déléguées

2. Définir la finalité de délégation

  • Définir l'objectif de développement : gérer mon temps, développer les compétences, renforcer la motivation, élargir la prise de responsabilité des collaborateurs, leur donner une vision plus large...
  • Préciser l'objectif de niveaux de délégation : de l'autocontrôle à la prise de décision stratégique
  • Choisir les délégataires en fonction des objectifs

3. Négocier une délégation

  • Mener l'entretien de délégation
  • Préciser les activités déléguées et les objectifs poursuivis
  • Négocier les modalités de suivi

4. Gérer les délégations

  • Assurer le suivi des différentes délégations
  • Accompagner et recadrer si besoin
  • Capitaliser les augmentations de compétences

Déroulement

2 jours : 14 heures

Cette formation ne nécessite pas de pré-requis

Dates & prix

DUREE : 2 jours (14 heures)

TARIF : 682 € HT

Montivilliers :

  • 05 et 12 juin 2012
  • 09 et 16 octobre 2012

Lillebonne :

  • Nous consulter pour les dates

Points forts

  • La délégation, un outil puissant d'efficacité d'équipe.
  • Formation de courte durée allant à l'essentiel.
  • Contrat pédagogique intersession favorisant l'appropriation + objectifs de progrès post stage.

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